知らないあなたは損をしている、領収書をPDF(電子データ)で発行すれば収入印紙を貼らなくていい、印鑑も無くてもOK
https://www.nta.go.jp/fukuoka/shiraberu/bunshokaito/inshi_sonota/081024/02.htm
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Amazonがオーストラリアアマゾンの販売開始日を公式アナウンスしないのは何故か?
Amazon.com.auに青信号がともった
アマゾンがオーストラリアで事業を開始するのは11月後半になる見通しだとオーストラリア競争当局は土曜日に述べた。
オーストラリア競争当局
オーストラリアのデパートMyerマイヤーがAmazonAustraliaの開始を待たずに危機的状況に陥っている。
オーストラリアにはデパートが2つある。
最大手はMYER しかし日本人の感覚だとマイヤーはデパートというには微妙な品揃え
高級スーパーという感じ
ワイングラスだと リーデルはあるがバカラは無い。
スーツケースだと サムソナイトはあるがリモアは無い。
「一通りのジャンルの商品は何でも売っているけど欲しいものは置いていない。」
中途半端感は否めない。
そして、盛り上がりに欠けるディスプレイセンス。
もう一つ デイヴィッド・ジョーンズ(DAVID JONES) こちらは百貨店と言う感じ。
お持たせ品やプレゼントを買うデパートは必要なのでコチラはあまり問題ないようだ。
ただでさえ中途半端な品揃えで、人気がなかったところでAmazon上陸で浮き足立った経営陣
そしてタダでさえだらけきった従業員がココも永くないかもねと諦めムードが漂ったのだろうか
Amazon上陸後の最初の戦死者になりそうなムードが漂っています。
日本と欧米の文化の違いを考えるとアカウントサスペンドを復活させることが何故難しいかがわかる
性善説(人は良くなる)の日本
マナーやルールを守らない人も、ルールやマナーを守るようになると言う幻想を抱いて対策をしない。
性悪説(人は悪くなる)の欧米
マナーやルールを守らない人が、ルールやマナーを守るようになることはないという前提の元に対策を立てる。
水は低い場所に流れるという原理原則を考えると性悪説に基づいた計画の方が実現性が高い。
つまりAmazonアカウントがサスペンドされたら復活する可能性は殆ど無い。
新しいAmazonセラーアカウントを作成すると100万円程度の出費が必要になる。
オーストラリアAmazonが始まろうとしている今アメリカや日本アマゾンでの出品は慎重にしたほうが良いです。
バカッターと貰っている給料分の仕事
小さく始める、うまく行ったら大きくして行く。この投資の原理原則鉄則を外しているので潰れて当然と言える
飲食店で儲けるのは難しい。
一般に10年で9割潰れると言われている。
10年後には90%が潰れるとはどういうことか?
日本政策金融公庫の資料
飲食店と宿泊業の廃業率は18.9%
100店が開業すると10年後には12.3店しか生き残っていない
1年経過 81.1店
2年経過 65.7店
3年経過 53.3店
4年経過 43.2店
5年経過 35.0店
6年経過 28.4店
7年経過 23.0店
8年経過 18.7店
9年経過 15.1店
10年経過 12.3店
一方、不動産業の廃業率は4.3%
飲食店と不動産業の違いは何か?
飲食店
初期投資が掛かる。
ライバルが強い。
老舗もカリスマシェフも名人と呼ばれる職人はもちろんライバル、しかしより強力なのはスーパーやコンビニこれらが全部ライバル。
商品単価が安い。
仕事がきついので社員やアルバイトを使うのが難しい。
儲ける為に必要な必達項目が多く達成がむずかしい。
立地、集客、リピートを得るために求められる商品のレベルが高い
不動産業
初期投資が不要。
ライバルが弱い。
財閥系大手、三井、三菱、住友、電鉄系大手 東急、小田急全て合わせてもシェアの20%以下
商品単価が高い。
仕事が楽なので社員やアルバイトを使うのがカンタン。
売れる社員は1週間に数時間しか働かないこともザラ
儲ける為に必要な必達項目が少ないので達成がカンタン。
立地、集客、リピートを得るために求められる商品のレベルが低い
人口も増えて、働き手も増えていた時代なら飲食店でも儲かった。
しかし、人口も減り、働く人もへった不景気街道まっしぐらの日本で廃業率が高い業種で独立起業するのは、自殺行為。
さらに昔は、廃業のダメージも小さかった。
屋台を引いてラーメンを売る。
客がついて捌ききれなくなったら店舗を構える。
客がつかずにやっていけないなら廃業。この場合の廃業は元手が掛かっていないのでダメージが少ない。
小さく始める、うまく行ったら大きくして行く。
これが商売の鉄則。
マイクロソフト 世界一の金持ち ビルゲイツ
アップルコンピュータ スティーブジョブス
Amazon 新世界一の金持ち ジェフ・ペゾス
いずれもガレージからスタートした企業。
ビジネスの天才でも最初は小さくスタートする。
一方飲食店は、始まってもいない店に一気に数千万円の金を投下する。
商売の原則を全く無視した方法、うまく行かなくて当然とも言える。
小さく始める、うまく行ったら大きくして行く。
数百円の仕入から初めて、いろんな商品をテストできるAmazon輸出はまさに商売の鉄則を実践するのに理想的な環境だと言えます。
どこかのタイミングで大金をぶち込みたくなったら、そのビジネス(あるいは商品)は儲かると自分でテスト済みか確認してからぶち込んでください。
オーストラリアアマゾンが始まる今、日本製品を小さく1個、3個、10個と販売して月間数百個(あるいは数千個)まで増やしていくほど手堅いビジネスはありません。
連日大行列で話題のアマゾンバーに行ってきました。16時30分から並んで19時30分入店・・・・。
16時前に行くべきだった。そうすれば1時間の行列で入店できる。
このイベントでアマゾンは何がしたかったのだろうと考えた
そしてアマゾンはやはり天才だと思った
このイベントは一週間限定なので予算は多分1億くらい
もちろんバーの運営で回収できるわけがない。
酒販売の認知度向上が第一の狙いだろう
これ広告だと考えた場合の費用対効果はとても良い
AmazonBar関連ページが膨大に出来ている。
さらにSNSでも大量に#AmazonBarの記事がアップされている。
アマゾンが酒を扱っているというイメージは余り無いのでこの効果は絶大
Amazon以外の会社が1億程度の小銭を使ったのでは、この効果は望めない。
そしてアマゾンは酒にも強いと認知させることで優良な酒店にアマゾンへの出店を誘いやすくなる。
楽天でしか酒を販売しない販売店
出来の悪いインターネットサイトしか無い販売店
配達も出来るカクヤスのような酒販店
これらを取り込めるチャンスが増える。
僅か1億程度の金でこれら3つの効果が期待できる。
1 販売のための広告
2 販売店確保の下地作り
3 アマゾンを使わず独自展開するライバルを叩き潰す下地作り
酒にバンバン金をつぎ込むのは間違いなくよい客、こういった客が増えるのはありがたい。
やはり、アマゾンにしがみついて稼ぐ方法に集中するのは正しい選択だ
ところでAmazonBarそのものの出来は不具合が目立った。
直接店舗に来た人には、あまり重きを置いていないのは明らかだった。
リコメンドシステムはズブズブのやっつけなのでソムリエに相談して飲む銘柄を決めた。
ちなみに、案内係りのマネージャー的な人に「勧められた酒が気に入らなかったら、気に入る酒を頼めますか?」と質問した。
すると「勧められた酒を飲んでください。そういうコンセプトですので」と言われた。
しかし、ソムリエが勧めると言う仕組みもあった。
メニューが無いBarアマゾンバーリコメンドシステムが好みでない酒を勧めたらソムリエにワインを選んで貰うという手もある。
運営されている仕組みの全容を知らずに自分が思ったことで適当に回答する。
こんな、小さな器(AmazonBar)でもアマゾンサポートらしさが出ていた。
結構飲んだ
これで6千円は満足
ジャン・ジョスラン・エ・フィス キュヴェ・ブリュット ブラン・ド・ブラン 750,; [フランス/スパークリングワイン/辛口/ミディアムボディ/1本] 新品価格 |
新品価格 |
■ルーウィン・エステート・アートシリーズ・シャルドネ [2013]白(750ml) Leeuwin Estate Art Series Chardonnay [2013] 新品価格 |
トカイ・アスー・5プットニョシュ 500ml [ハンガリー/白ワイン/甘口/フルボディ/1本] 新品価格 |
この後、ブラインドテイスティングをして、そこそこ良いお酒も飲めた。
ソムリエに「どのワインがお好みですか?」と聞かれ
「どれも、今ひとつ」と答えたら怪訝な顔をしていた。
良いワインを飲んだあとに半額のワインでは口に合わないのは当然だった。
ブラインドテイスティング終わる前では、ビールでも飲んでいたほうが良かったな
飲む順序を間違えた。
候補地の必須条件
人口100万人以上の都市圏
優秀な技術人材を引き付け、保持することができる都市
アマゾンは第2本社で、新たに5万人を新規採用する
Paddy Powerのオッズ
1 アトランタ ジョージア州 2.0倍
2 オースティン テキサス州 3.0倍
3 ボストン マサチューセッツ州 6.0倍
私の予想 自信度C
本命 サンノゼ カリフォルニア州 18.0倍 シリコンバレー
対抗 ボストン マサチューセッツ州 6.0倍 MIT
自信が無いわけ、予想の盲点
税制の有利な場所を選んでシリコンバレーにはエンジニアだけを集めた研究所を作るという手もある。
ヘッドハンティングしている優秀な人材の採用上有利な場所があれば、そこに決定する可能性もある。
ヤフオクで転売を始めて17年、転売のサポートを開始して8年、効率的に稼ぐためのプラットフォームは変わって行きます。
yahooオークション
2000年3月16日 PSリッジレーサー
ヤフオク落札手数料無料、取り扱い禁止商品なし、購入者は資金力があり上質だった。
今のヤフオクを見ていると同じサービスだとは思えない程・・・・
楽天
モバオク
ビッターズ
メルカリ
独自ショップ
日本アマゾン セドリ
日本アマゾン FBA
ヨーロッパアマゾン
カナダアマゾン
色々、試して稼ぎ易い場所で稼ぎ易い商品を扱って儲けます。
しかし、一つの方法にこだわり衰退していく人も多い。
戦略も無しに、まぐれ当たりした方法をバカの一つ覚えのように繰り返すだけ・・・。
扱い商品を変更出来ない。
新しいプラットフォームに対応できない。
新しいことにチャレンジすることが怖い。あるいは宣伝上できない。
ドル円相場は50%以上変動している。
この円安で輸入ビジンスで稼ぐのは難しい。
日本での転売はお勧めできない。
ライバルが多くて強い
市場は小さく縮小傾向
商品の品質とサービスに対する要求はクレーマーレベルに高い
現時点で一番のお勧めはUSアマゾン
一件5千円以上儲かる商品が見つかっているならeBayもお勧め
AUアマゾンが始まれば一番儲け易いのはAUアマゾン
参加して1ヶ月もすれば、儲け易いということはすぐにわかる。