カテゴリー: アマゾンルール

オーストラリアAmazonのブランド登録について

オーストラリアアマゾンブランド登録開始

 

しかし、ログインして登録画面に移項しても新規アカウント登録＋販売商品のアンケート画面

 

ココに登録して次は必要書類の提出となる可能性が高い

 

ブランド登録には商標登録が必要

 
イギリスAmazonにBrand RegistryするためにはイギリスまたはEUでの商標登録が必要
Franceフランス, Germanyドイツ, Italyイタリア, Spainスペイン,the United Kingdomイギリス,またはEU（the European Union Intellectual Property Office）への商標登録が必要

USアマゾンにブランド登録するには以下のいずれかの国の商標登録が必要
the United Statesアメリカ, Canadaカナダ, Mexicoメキシコ, Indiaインド, Japan日本,Franceフランス, Germanyドイツ, Italyイタリア, Spainスペイン,the United Kingdomイギリス,またはEU（the European Union Intellectual Property Office）への商標登録が必要
 
マドリッド条約というものがありヨーロッパのいずれかの国で商標登録すれば、一つの国で商標登録をすれば他の国でも登録したのと同じ効果があると解釈されている。
 
AUアマゾンはイギリス基準でヨーロッパの商標登録が必要なのか、USアマゾンのようにいずれかの国の商標登録で良いのか
 
すでに、日本または米国あるいはヨーロッパの商標登録が済んでいるかたがいらっしゃればお知らせください。

 

オーストラリアのデパートMyerマイヤーがAmazonAustraliaの開始を待たずに危機的状況に陥っている。

オーストラリアにはデパートが2つある。

最大手はMYER　しかし日本人の感覚だとマイヤーはデパートというには微妙な品揃え
高級スーパーという感じ

ワイングラスだと　リーデルはあるがバカラは無い。

スーツケースだと　サムソナイトはあるがリモアは無い。

「一通りのジャンルの商品は何でも売っているけど欲しいものは置いていない。」

中途半端感は否めない。

そして、盛り上がりに欠けるディスプレイセンス。

もう一つ　デイヴィッド・ジョーンズ(DAVID JONES)　こちらは百貨店と言う感じ。

お持たせ品やプレゼントを買うデパートは必要なのでコチラはあまり問題ないようだ。

ただでさえ中途半端な品揃えで、人気がなかったところでAmazon上陸で浮き足立った経営陣

そしてタダでさえだらけきった従業員がココも永くないかもねと諦めムードが漂ったのだろうか

Amazon上陸後の最初の戦死者になりそうなムードが漂っています。

日本と欧米の文化の違いを考えるとアカウントサスペンドを復活させることが何故難しいかがわかる

性善説（人は良くなる）の日本
マナーやルールを守らない人も、ルールやマナーを守るようになると言う幻想を抱いて対策をしない。

性悪説（人は悪くなる）の欧米　
マナーやルールを守らない人が、ルールやマナーを守るようになることはないという前提の元に対策を立てる。
水は低い場所に流れるという原理原則を考えると性悪説に基づいた計画の方が実現性が高い。

つまりAmazonアカウントがサスペンドされたら復活する可能性は殆ど無い。
新しいAmazonセラーアカウントを作成すると100万円程度の出費が必要になる。

オーストラリアAmazonが始まろうとしている今アメリカや日本アマゾンでの出品は慎重にしたほうが良いです。

ジェフペゾスがAmazonでどんな方向に進もうとしているのか？

ここからの話は月10万～100万円稼げれば御の字で面倒なことは考えたくないなら読まなくても問題ない、ブランドとかマーケティングの話です。

本の市場シェアは、あまり重要ではない。
アマゾンにとって本を売ることは市場調査のための行為

何の本を買ったかわかれば、顧客の嗜好は手に取るようにわかる。
そして、顧客の嗜好に合わせた商品を適当なタイミングで勧めるのがアマゾンの販売システムの強み。

これに、買いたい品の在庫を切らさない在庫管理システム。

そして、すぐに梱包して発送する配送サービス。

販売システム、在庫管理システム、配送の３つの仕組みをライバルより高いレベルに維持して弱点を作らないことが、アマゾンの強さの源。

 

ジェフペゾスの野望は小売業の世界を制覇すること

この世界制覇のモノサシが、売上高なのか、利益なのか、時価総額なのか

アマゾンが売上高で世界を支配すると目指しているなら、私たち販売者にとってプラットフォームとしての魅力は乏しい。

幸い、ジェフ・ペゾスは利益あるいは、時価総額重視で世界制覇をしようとしているようだ

1位　ウォルマート　売上　57.8兆円　時価総額　25.9兆円

2位　コストコ　売上　13.9兆円　時価総額　8.6兆円

3位　クローガー　売上　13兆円　時価総額　2.1兆円

 

10位　Amazon　売上　13兆円　時価総額　9.5兆円　時価総額　56兆円

一番市場のデカイ所は低所得者、薄利多売。

しかし、薄利多売は儲からないのでジリ貧になる。

 

薄利多売の巨人ウォルマートは10年前は脅威だったが今や怖い相手では無くなった。

ウォルマート　時価総額　19.4兆円

Amazon　　　時価総額　3.4兆円

 

パレードの法則

売上の80％は20％の顧客によってもたらされる。

利益の80％は20％の顧客によってもたらされる。

 

しかし必需品の市場シェア80％をとっても小売業の利益の80％がとれるワケではない。

むしろ、必需品の市場シェア80％をとった場合、小売業全体で得られる利益の20％しか取れない。

 

統計が困難だが、恐らく正しい利益シェア

小売業の利益の80％は20％の贅沢品によってもたらされる。

 

 

小売業の利益シェア80％をとるなら必需品以外のシェア80％をとるしかない。

 

80％を超えるシェアを獲得できた企業は少ない。

80％を超えるシェアを獲得出来た例は全盛期のデビアスとスタンダードオイル、越後屋（三越）くらい

しかし、前例があるなら出来ると考えるのがジェフ・ペゾスだろう

高級食料品と高級酒を購入する顧客を取り込むと利益率がデカイ

 

 

アマゾンバーイベント

テタンジェ　シャンパン
獺祭
シカゴプレミアム　クラフトビール

エビスマイスターロイヤルリーフをバカラグラスで飲む
トマーティン36年、マッカランリフレクション、メーカーズマークカスクストレンクス　超プレミアムウイスキー
カールスバーグ

ソムリエが伝授する世界ワインノ飲み比べ
ブレードランナー2049　ジョニーウォーカー試飲会
マスターバーテンダー夢の競演

樽詰め前の原酒が飲めるジャックダニエル限定イベント

 

水は低い場所に流れるものだから、放っておけば客層は下がる。

そしてアマゾンは相当意識して客層を挙げる努力をするようだ。

 

自然に任せて売上を伸ばすのではなく、ブランドイメージを上げることに成功すればAmazonは非常に稼ぎ易いプラットフォームになる。

Amazonオーストラリアも楽しみだが、Amazon.comの復活にも期待したい。

ノンブランド商品のカタログ相乗りは危険です。

一つのカタログに２通りの出品をするのは規約違反です。
しかし、それで罰則を受けたと言う事例は聞いたこと無いです。

でも安全策を取って規約を守るのがお勧めです。
そもそも利益額の小さい商品を自己発送で送るのは効率悪いですからね。

後付けの証明書が付いていないからニセモノだと言うであろうことがヒシヒシと伝わってきます。

そもそも中国製品は同じ商品に見えても100以上のメーカーがそれぞれ商品を３Dスキャンで型を取って製造しています。
そういった事情を考えると同じ商品だと言う証拠をだせと言われても証明不能です。

最近、USアマゾンの中国商品相乗り出品が目に見えて減少しています。

相乗りライバルの排除がカンタンになった。
あるいは、相乗りカタログへのアマゾンの運用ポリシーが変わった可能性があります。

面倒だし、新規出品者がカタログを作っても殆ど売れません。
そういった事情はありますがオーストラリアアマゾン開始直前の今、アカウントサスペンドのリスクがあることは極力避けたほうが賢明です。

中国製品は自分でカタログを作って売りましょう。

Amazonアカウントスペシャリストだけがアマゾンアカウントがどういった時に削除されるのか知っている。

そう思い込んでいる人が多いですが、見込み違いの可能性が高いです。

少なくとも数百人はいるであろうアカウントスペシャリストが削除基準を知っていたら必ず情報が漏れます。

しかし重複アカウントの探知方法や削除基準、復活基準は、憶測情報しか見当たりません。

このことが意味するのは、Amazonアカウントスペシャリストは審査対象になったアカウントが何故審査対象になったかは知らない。

知っているのは、システムを作ったプログラマーなど極一部、そしてキツイペナルティ付きの守秘契約を結んでいる。

何故なら、国に拠っては法律に触れる方法でも重複アカウントの探知をしているため。

相手の承諾を得ずにパソコンのアクセス場所を検索したり、メールにビーコンを仕組むのは違法の場合が多いです。
しかし、重複アカウントを使って悪さをする相手も命がけでやっているので通常の方法では探知できない場合も多い。
そのため、ブラックボックスである検索システムの中身はスパイ映画に出て来る探知をしている可能性が高い。

そしてアカウントスペシャリストはシステムが出した指示を元に対応しているだけ。

例えば
赤色　は完全削除復活の余地なし。売上も没収。
黄色　は十分な計画と証拠が出てこなければアカウント削除。売上も没収。
青色　は十分な計画と証拠が出てこなければアカウントサスペンドのまま。

アマゾンはアカウント削除の理由を一切教えてくれません。
これは、アカウントスペシャリストも知らないという可能性が高いことを示唆しています。

だって知らないものは教えられませんからね。

一般に知られている情報では以下の項目を新しくすれば複数アカウントの運営が可能

甘いです。
ここにある項目だけだと初めは大丈夫でも売上が増えてきた頃に複数アカウントがバレます。

店舗名
担当者名

住所
バーチャルオフィス
シェアオフィス
この２つを使うのは最悪です。
ココを使うだけで怪しい会社だと宣伝しているようなものです。
銀行口座が開けない場合も多いです。

電話番号
メールアドレス
銀行口座

クレジットカード
パソコン・IPアドレス
ブラウザ

アマゾンにばれない様に複数アカウントを運営するハードルは今年になって急激にアップしています。

リスクのある商品を扱わない、リスクのある出品方法をしない、リスクのあるアマゾンへの接触の仕方をしない。

オーストラリアアマゾンの開始という美味しいイベントが控えているので大事を取ってアカウントは運営をしましょう。

アマゾンで月額利益10,000,000円、年間120,000,000円を達成するために注意しておくこと

最近オーストラリアAmazonの可能性に気づいた金儲けのセンスある人のサポート入会が続いている。

既に月額100万円以上の利益は達成している場合が多い。
そうなると、目標利益額は月額300万円、500万円、1,000万円と言う金額になる。

そして、企業の事業の柱として取組むので儲け易い初期の数年だけ儲けてあとは先細りもやむなしというワケには行かない。

そうなると月額100万円儲ける方法とは、また別のやり方が必要になる。

ちなみに、年間1億円以上の利益を上げる場合は、本当のライバルがアマゾンになる可能性が高い。

そのため最近はやりの商標登録をして独自商品を作って儲けると言う手法では長く稼ぐことは出来ない。

アマゾンがライバルになるのがわかっているなら、初めからアマゾンを使わなきゃ良いという考えもある。

しかし、アマゾン抜きで売上と利益を上げる場合には、目標利益額の30～50倍を先行投資する必要がある。
そして時間もかかる。

アマゾンを使えば時間とお金をかけずに達成できることに、ワザワザそんなお金と時間を使う必要はない。

サポートをしていく上でどんなリスクがあるのか理解するためにも、ジェフ･ペゾスの自伝を読んでみた。

ジェフ・ベゾス 果てなき野望 新品価格 ￥1,944から (2017/10/8 15:19時点)

 

人物像は、ほぼ思っていた通りだか、頭の良さと、冷酷さと激しさ、それぞれ見込みの一段上だった。

ジェフ・ペゾス本人にインタビューをして出版のGOを貰っていることを考えると「冷酷さと激しさ」については3段ほど上である可能性が高い。

本人にインタビューをした自伝は都合の悪い話はカットされ綺麗ごとだらけになる。

まず、アマゾンで商標登録をして独自商品を作って儲けると言う手法が通用しない理由。

巷の噂で、あるいは実例で、「売れている商品にアマゾンが売主として参入してきた。」
「商標登録をして独自商品を作ってランキング上位になったらアマゾンが類似商品を安く売るようになった。」
と言うのがある。

これは、アマゾンは、なんら否定していない。

（高い利益で、たくさん売って儲かっている商品があれば）アマゾンが安い金額で、もっと沢山売って消費者を喜ばせる。

アマゾンが消費者をひきつけるために何よりも重視していることが、消費者満足なので仕方がない。

ジェフ・ペゾスが人々から愛されている企業と考えている会社
アップル
ナイキ
ディズニー

グーグル（ペゾスはGoogle最初の5人の投資家の一人）
ホールフーズ
コストコ
UPS

ジェフ・ペゾスが人々から恐れられている企業と考えている会社
ウォルマート
マイクロソフト
ゴールドマン・サックス
エクソン・モービル

人々から愛されている企業に成りたいと考えている可能性もあるが、実態はおそれられている。
ウォルマート
労働環境は最悪と言われていた。そしてファンもいない。しかし、安いので使ってしまう。

マイクロソフト
アンチマイクロソフトも多い、しかし殆どのPCに初めから入っているし、WINでしか動かないソフトが多いので使わざるを得ない。

ゴールドマン・サックス
ぼさっとしていると、頭の良いハングリーな連中に生きたまま食われる。

エクソン・モービル
アマゾンの買収の方法は、スタンダートオイルのロックフェラーの手法とソックリ。もしかして原書ではスタンダードオイルだったのを解体分社後の一部であるエクソン・モービルと書いたのでは無いだろうか？

もしもアマゾンに買収される企業になったり、アマゾンと敵対した場合。恐れられる企業の特色を1段強烈にした特色をジェフ・ペゾス（アマゾン）は全て備えている。

改めて整理すると恐ろしい会社だ

ジェフ・ペゾス（Amazon）が企業を葬る手口はかなりえげつない
トイザらス
ホリデーシーズンにトイザらスドットコムや実店舗の人気商品を買い占めて品切れだらけにした。

ザッポス
対ザッポス用のキャンペーンを開始して兵糧攻め。

クイッドシー（ダイアパース・ドットコム）
対ダイアパース・ドットコム用のネットショップ「アマゾンマム」を作り兵糧攻め。

そんなワケで公平とか同義とか期待するだけ無駄。

アカウント削除には細心の注意を払いつつも

アマゾンアカウント削除

アマゾンによる商品横取り

アマゾンでの特定商品販売不可

これらは、いずれ起こる可能性があるものとして考えないと行けない。

アマゾンでは売上がデカクなればデカクなるほど、これらのリスクは増える